B擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理困境及對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)擔(dān)保行業(yè)在快速發(fā)展，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的數(shù)量迅速增加，一些擔(dān)保公司表面上從事的是商業(yè)性擔(dān)保業(yè)務(wù)，實(shí)際上卻進(jìn)行非法集資、民間借貸等活動(dòng)，甚至偽造虛假項(xiàng)目資料，聯(lián)合銀行客戶經(jīng)理騙取銀行借款，進(jìn)行風(fēng)投或直投業(yè)務(wù)。近兩年來(lái)因此造成了群體性事件層出不窮，由此帶來(lái)的一些列連鎖反應(yīng)給社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展帶來(lái)了很大的威脅和隱患。
　　而作為政府出資的政策性擔(dān)保公司雖然經(jīng)營(yíng)較為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制相對(duì)嚴(yán)格，但也面臨著受行政干預(yù)過(guò)多、市場(chǎng)自主化不夠、外部配套產(chǎn)

2、業(yè)不健全，風(fēng)險(xiǎn)承受能力差，增長(zhǎng)緩慢，內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題的困擾。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理是擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)管理的核心，是擔(dān)保公司的靈魂，要保持政策性擔(dān)保公司的可持續(xù)性發(fā)展，必須針對(duì)我國(guó)目前市場(chǎng)環(huán)境下的擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行研究。B擔(dān)保公司作為典型的政策性擔(dān)保公司雖然名義上是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，但在我國(guó)特有的行政體系和政策環(huán)境下，依然面臨著政府干預(yù)過(guò)多、與金融機(jī)構(gòu)合作缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制、收入來(lái)源單一和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制不健全等問題。這些問題從根本上制約著