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文檔簡介
1、績效評估是地方國有企業(yè)的行政管理核心，是地方國有企業(yè)管理結果的體現(xiàn)，對于提高地方國有企業(yè)行政管理水平，促進地方國有企業(yè)健康發(fā)展具有非常重要的作用。但是從目前地方國有企業(yè)行政管理績效評估結果來看，與實際績效相差較遠，歸其原因可以看出造成地方國有企業(yè)行政管理績效評估與實際不符的主要原因是績效評估方法使用不當造成的。目前，國內(nèi)關于地方國有企業(yè)行政管理績效評估的研究相對較少，在此背景下，本文選擇“地方國有企業(yè)行政管理績效評估研究——以溫州建設集
2、團有限公司為例”作為研究課題，其主要目的就是為地方國有企業(yè)行政管理績效評估構建一個更加科學、完整的體系，以期提高中國地方國有企業(yè)行政管理績效評估的準確性。
本文在前人研究的理論基礎上，綜合分析了地方國有企業(yè)行政管理制度，并構建了行政管理績效評估體系，然后以溫州建設集團為案例對該體系進行了實證分析，最終得出評估結果。本文的主要內(nèi)容包括:第一，通過對地方國有企業(yè)行政管理績效評估指標的識別，構建了地方國有企業(yè)行政管理績效評估指標體系
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