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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)師事務(wù)所也在不斷的發(fā)展壯大,但人才流失嚴(yán)重很大程度上制約了事務(wù)所的發(fā)展。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),人力資本是其主要生產(chǎn)要素,因此采取措施減少人才流失顯得尤為重要。本文認(rèn)為對(duì)人力資本的激勵(lì)是解決人才流失的重要途徑,而我國(guó)事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制還存在各種不足,因此本文希望通過(guò)案例研究方式改進(jìn)事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制,減少人才流失現(xiàn)象。
本文的主要思路是通過(guò)將已有的激勵(lì)理論運(yùn)用到具體的案例中,完善正德會(huì)計(jì)
2、師事務(wù)所的激勵(lì)機(jī)制,并為其他事務(wù)所提供借鑒。首先,本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外人力資本激勵(lì)方面相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,從人力資本理論、激勵(lì)理論以及激勵(lì)機(jī)制理論入手,為事務(wù)所人力資本激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建奠定理論基礎(chǔ);其次,了解正德事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。正德會(huì)計(jì)師事務(wù)所是廣西的一家從事審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的單位,在面臨外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部人才離職率居高不下的雙重壓力下,希望通過(guò)加大對(duì)員工的激勵(lì)來(lái)緩解以上壓力并做大做強(qiáng)本所業(yè)務(wù),但是由于其存在激
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