BT模式下招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出極大的需求。出于對(duì)社會(huì)資源配置效率的提升，以及對(duì)政府投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施壓力的減輕， Build-Transfer模式（簡(jiǎn)稱BT）逐漸成為公共部門與私人部門合作進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種常見(jiàn)方式。BT模式不僅有利于整合公共部門業(yè)主和項(xiàng)目投資建設(shè)方之間的資源優(yōu)勢(shì)，合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保障招標(biāo)項(xiàng)目的正常進(jìn)度，而且對(duì)加快我國(guó)投融資模式創(chuàng)新、推動(dòng)工程行業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
　　雖然BT模式的優(yōu)點(diǎn)顯

2、而易見(jiàn)，但由于對(duì)投資建設(shè)方資質(zhì)能力的高水平要求，以及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的高復(fù)雜性，BT項(xiàng)目往往也面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施的先頭環(huán)節(jié)，決定著項(xiàng)目投資方的構(gòu)成、項(xiàng)目實(shí)施的總體計(jì)劃以及未來(lái)重大事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)方案，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理更是有著舉足輕重的作用。做好BT模式下項(xiàng)目招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施非常關(guān)鍵。
　　本研究從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般理論出發(fā)，通過(guò)分析BT模式下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的比較特征，來(lái)為BT模式下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尋求理論指

3、導(dǎo)和方法。采用德?tīng)柗品ㄑ?qǐng)專家對(duì)BT模式下項(xiàng)目的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和分析，并構(gòu)造BT模式下項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)量表，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素及其綜合風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)構(gòu)建了評(píng)價(jià)模型。依據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略的分析路徑，為選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)控制策略來(lái)應(yīng)對(duì)這些項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提出指導(dǎo)，并提出BT模式下項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的一般控制措施。最后，基于以上風(fēng)險(xiǎn)管理框架，對(duì)一個(gè)天津地區(qū)高校建設(shè)的案例BT項(xiàng)目實(shí)施其項(xiàng)目招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)，提出了針對(duì)該項(xiàng)目