ZY房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究.pdf

1、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白炙化的局面，項(xiàng)目市場(chǎng)定位作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及到整個(gè)開發(fā)流程，只有在市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)理論分析基礎(chǔ)上做到知己知彼，進(jìn)行精準(zhǔn)的項(xiàng)目市場(chǎng)定位，才能滿足有效客戶的差異化需求，才能夠促使項(xiàng)目開發(fā)成功。因此，房地產(chǎn)開發(fā)商越來越意識(shí)到房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位工作的重要性。但目前房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位仍普遍存在著產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、定位不準(zhǔn)或定位錯(cuò)誤等問題，造成項(xiàng)目市場(chǎng)定位與市場(chǎng)需求嚴(yán)重不符，導(dǎo)致商品房滯銷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，因此，

2、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位開展研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本論文運(yùn)用了理論聯(lián)系實(shí)踐、定性與定量相結(jié)合的方法，以ZY房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位為案例進(jìn)行了實(shí)證分析，采用了房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研、SWOT分析等方法與手段，對(duì)天津及區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，了解了客戶有效需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀，確定了ZY房地產(chǎn)項(xiàng)目功能定位、檔次定位、目標(biāo)客戶群定位、產(chǎn)品定位、品牌形象定位和價(jià)格定位，并對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)定位提出了實(shí)施建議，從而滿足了客戶差異化需求，為開發(fā)