民營企業(yè)員工滿意度調查及激勵改進措施研究.pdf

1、民營企業(yè)的高速發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)制度等方面的特性決定了其人力資源管理過程的復雜性和可改造性。筆者通過分析和總結當前民營企業(yè)激勵機制已有的研究，發(fā)現(xiàn)許多致力于激勵研究的作者在提出激勵機制建議和措施之前很少進行相關的調查和論證，而僅從國內外已有的文獻中汲取部分理論經(jīng)驗做出總結，沒有做到通過分析企業(yè)真實存在的具體問題來進行具體的、有針對性的激勵機制設計，做到研究方式、方法和內容的一致性和可操作性，而有部分研究者雖然做了員工滿意度現(xiàn)狀的調查和研究，

2、但并沒有闡述該調查與最后激勵建議和措施的關聯(lián)性。因此本文的研究目的和思路就在于通過對民營企業(yè)員工滿意度現(xiàn)狀的真實調查，分析和總結具體問題和原因，結合國內外當前已有的研究成果，闡明滿意度調查對激勵措施提出的重要性和意義，指出民營企業(yè)員工最需要的激勵內容和方式，提升公司員工滿意度，進一步樹立員工忠誠度，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。
　　全文共分為五個部分，第一部分提出了研究背景和意義，說明了研究的方法和思路，并提出論文的創(chuàng)新點。

3、>　　本文第二部分對員工滿意度和激勵機制相關概念進行了闡述和研究成果的總結，并對雙因素理論，期望理論等古典激勵理論和現(xiàn)代激勵理論進行了的回顧，分析了在激勵機制設計中，員工滿意度調查的重要性和必要性。
　　文章第三部分通過對5家民營企業(yè)300多位員工進行的滿意度調查問卷的抽樣和分析，利用頻數(shù)分析、平均值分析、因素分析，回歸分析等統(tǒng)計方法，得出民營企業(yè)員工滿意度最重要的影響因素，并將這些因素進行了分類和整理，利用T檢驗，單因素方差分析