基于目標(biāo)管理的A公司績(jī)效管理體系研究.pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，知識(shí)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，我們?cè)谶@日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中體會(huì)，人力資源是在當(dāng)前各自資源當(dāng)中處于首要地位。企業(yè)要想在管理方面取得成效，就必須高度重視人力資源問(wèn)題，同時(shí)在人力資源管理開發(fā)的諸多方法當(dāng)中，績(jī)效管理又處于中心地位，企業(yè)只有不斷完善績(jī)效考核的方案，使之能夠更加科學(xué)有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，企業(yè)的人力資源管理才能夠健康有效進(jìn)行。員工作為企業(yè)的生產(chǎn)者，及時(shí)掌握大量專業(yè)知識(shí)，具備較高的技能水平，積極工作奉獻(xiàn)社會(huì)，但

2、是如果人力資源管理能力不足，就會(huì)造成績(jī)效水平不高，企業(yè)生產(chǎn)就不會(huì)取得很好的效益，也不會(huì)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展?jié)摿?。所以，?dāng)前人力資源管理工作需要關(guān)注的首要問(wèn)題就是加強(qiáng)績(jī)效管理，不斷提升績(jī)效管理水平是每個(gè)企業(yè)管理者需要樹立的管理理念，也是我國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保障。
　　筆者在本文中從五個(gè)部分進(jìn)行了論述，第一部分通過(guò)緒論簡(jiǎn)要論述了為什么也選擇這個(gè)論文題目以及研究績(jī)效管理的重要意義，同時(shí)還對(duì)國(guó)內(nèi)外當(dāng)前研究該問(wèn)題的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，介紹了研究績(jī)效

3、管理問(wèn)題的目的和具體的研究思路。第二部分是基于目標(biāo)管理的績(jī)效管理的基本理論，主要闡述了“績(jī)效管理”、“目標(biāo)管理”以及“基于目標(biāo)管理的績(jī)效管理”。第三部分，筆者通過(guò)以A公司為例，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行問(wèn)卷分析等方式深入的研究與分析，歸納A公司現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)及運(yùn)行效果。第四部分，通過(guò)對(duì)A公司的績(jī)效管理體系進(jìn)行更深層次的剖析，總結(jié)出存在的問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的原因分析。第五部分是在上述問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司提出基于目標(biāo)管理績(jī)效管理系統(tǒng)的完善建議。具體包括