D公司糧食采購管理改進研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩40頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、自2004年至今，國家對應季糧食實行保護價收購政策。這種背景下，D公司的主體業(yè)務被政策性業(yè)務占據，其自身適應市場的購銷能力被削弱。政策性業(yè)務逐步退出市場是必然趨勢，因此，D公司要積極從組織結構、精細化管理、運行機制和軟件配套服務上下功夫，重點進行采購管理的轉型升級，以適應市場化、專業(yè)化和集團管控的整體要求，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　D公司是國內某大型儲備糧集團公司旗下的一家集購、銷、運、儲、加工于一體的大型國有糧食企業(yè)，也是目前國

2、內單體規(guī)模最大的糧食儲備庫，經營品種齊全，涵蓋玉米、小麥、大豆、水稻、豆油等品類。購銷利潤是該公司的主要經濟效益來源，而采購工作是一切購銷業(yè)務的源頭，各項業(yè)務都需要通過購銷業(yè)務參與市場競爭。因此，采購管理對于D公司的意義重大。
　　本文選擇D公司的糧食采購管理問題為研究對象，依據供應鏈管理、供應鏈管理下采購管理、戰(zhàn)略管理和物流管理等相關理論，借鑒國內同行業(yè)同規(guī)模的糧食企業(yè)在采購渠道和采購管理方面的具體做法，通過對D公司糧食采購管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論