南方航空基于價(jià)值鏈角度的戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、 華 東 交 通 大 學(xué)華 東 交 通 大 學(xué)2016 2016屆 全 日 制 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 論 文全 日 制 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 論 文南 方 航 空 基 于 價(jià) 值 鏈 的 戰(zhàn) 略 成 本 管 理 研 究南 方 航 空 基 于 價(jià) 值 鏈 的 戰(zhàn) 略 成 本 管 理 研 究經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院摘要 I 南方航空 南方航空基于價(jià)值鏈角度的 基于價(jià)值鏈角度的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略成本 成本管理 管理研究 研究

2、摘要 摘要 目前航空業(yè)準(zhǔn)入門檻的不斷降低，民營(yíng)、外資等多種資本開始進(jìn)入航空業(yè)，力圖在航空市場(chǎng)中瓜分一塊蛋糕。我國(guó)航空公司所面臨的壓力越來越大，綜合現(xiàn)狀分析，由于競(jìng)爭(zhēng)的慘烈使得航空公司票價(jià)被壓得很低， 如果想要依靠建立產(chǎn)業(yè)鏈來提升公司盈利空間，則所需成本很大，一時(shí)間也很難起效。另一方面，航空運(yùn)輸業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的行業(yè)，要想提高航空公司的盈利能力，航空公司需要提高目前成本管理水平，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造持

3、續(xù)降低成本的環(huán)境，從公司內(nèi)部及外部環(huán)境入手，利用價(jià)值鏈分析確定公司戰(zhàn)略定位，再根據(jù)其定位找出成本動(dòng)因，進(jìn)行成本控制，以培養(yǎng)公司成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 就本文而言，在分析及研究中，本著其應(yīng)用價(jià)值的提升為宗旨，基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略成本管理，以南方航空為樣本，通過內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈分析，根據(jù)價(jià)值鏈內(nèi)外部分析結(jié)果，進(jìn)行戰(zhàn)略定位分析，為南方航空制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供依據(jù)；而后結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，找出成本動(dòng)因并施加控制， 以此實(shí)現(xiàn)成本管理的戰(zhàn)略提升， 進(jìn)而創(chuàng)造并保持南方航空的競(jìng)