合肥德邦物流公司新生代員工離職對(duì)策研究——基于心理契視角.pdf

1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始步入新常態(tài)，企業(yè)之間的競爭也步入更高的層次，優(yōu)秀的人力資源成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和擁有核心競爭力的關(guān)鍵。伴隨著新生代員工開始逐步進(jìn)入職場，國內(nèi)企業(yè)所面臨的人力要素資源也變得復(fù)雜起來。與傳統(tǒng)員工相比，由于生長的環(huán)境不同，新生代員工有著不同的個(gè)性和工作特征，突出強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)和人格自由，但大多數(shù)人不具有較好的心理彈性。一旦當(dāng)現(xiàn)實(shí)與心理期望存在較大差距的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)消極怠工，甚至離職的現(xiàn)象。
　　物流行業(yè)是現(xiàn)

2、代服務(wù)業(yè)的代表，行業(yè)內(nèi)員工也主要以新生代為主。隨著企業(yè)管理理念的發(fā)展，以及人們的工作環(huán)境和價(jià)值觀念的變化，柔性管理深入人心，如何留住企業(yè)人才，是企業(yè)人力資源管理必須要面對(duì)的問題。尤其是年輕一代的員工，他們的思維方式、人生觀、價(jià)值觀等已經(jīng)明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的新進(jìn)員工，因此，對(duì)物流行業(yè)的新生代員工離職問題的研究具有一定的代表意義。文章以合肥德邦物流公司為例，以心理契約理論作為理論基礎(chǔ)，全面分析新生代員工的心理特征和職業(yè)特征，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上探

3、索合肥德邦物流新生代員工離職背后的驅(qū)動(dòng)因素，并提出相應(yīng)的對(duì)策，從而在一定程度上緩解企業(yè)新生代員工離職問題。文章的主要結(jié)構(gòu)安排如下:
　　第一部分是文章的緒論部分，主要為了介紹本研究的背景、研究目的和意義以及新生代員工相關(guān)的國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)、研究思路和主要方法及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第二章是理論綜述，介紹了心理契約的定義、心理契約的結(jié)構(gòu)緯度以及心理契約關(guān)系的違背和破裂理論。
　　第三章分析合肥德邦物流公司的新生代員工在崗現(xiàn)狀

4、，包括行業(yè)和企業(yè)的介紹，合肥德邦物流公司人力資源現(xiàn)狀、人力資源管理存在的問題以及新生代員工離職給公司帶來的影響。
　　第四章是合肥德邦物流公司的新生代員工離職原因分析。本研究針對(duì)合肥德邦物流公司，通過問卷調(diào)查等方式對(duì)合肥德邦物流公司新生代員工的離職情況、因素和影響做出了解和分析，并從心理契約視角探討新生代員工離職背后的深層次原因。
　　第五部分從新生代員工的入職管理、職業(yè)發(fā)展通道、公司薪酬體系、績效考核體系和企業(yè)文化建設(shè)等方