鵬海公司財務(wù)管理研究——基于優(yōu)化掙值法的視角.pdf

1、項目的成本控制，決定著建筑施工企業(yè)的市場競爭力，已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營管理改革與完善不可或缺的內(nèi)容。因此，研究武漢鵬海公司工程財務(wù)項目的成本控制對于提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力具有非常重要的現(xiàn)實意義。
　　文章深入分析了現(xiàn)階段最主要的工程項目成本監(jiān)控方法-掙值法的統(tǒng)計學(xué)本質(zhì)，憑借對現(xiàn)有掙值法的基本參數(shù)和成本指標(biāo)體系進(jìn)行透徹地探究，從基本參數(shù)及成本評價指標(biāo)體系的角度對掙值法進(jìn)行優(yōu)化分析，同時搭建以優(yōu)化掙值法作為基礎(chǔ)的工程項目成本控制流程

2、，最終在武漢鵬海公司工程化工工程項目進(jìn)行運用，檢驗并且優(yōu)化掙值法在工程項目成本控制中是否可行以及有效。如何利用掙值法來制定一套適合公司發(fā)展的指標(biāo)和公式來量化公司的財務(wù)，提出了自己的一些看法和主張。有效結(jié)合財務(wù)管理的方式來研究武漢鵬海公司，從而對公司財務(wù)進(jìn)行管理和控制。
　　首先，論文對項目成本控制及掙值法的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對工程成本管理以及掙值法相關(guān)理論進(jìn)行研究，為掙值法的優(yōu)化提供理論依據(jù)。其次，對掙值法進(jìn)行優(yōu)化研究。主要

3、從承包項目評價、本質(zhì)、以及評價指標(biāo)三個方面對傳統(tǒng)掙值法進(jìn)行分析，總結(jié)歸納了傳統(tǒng)掙值法存在的一些缺陷；然后，通過對導(dǎo)致傳統(tǒng)掙值法產(chǎn)生缺陷的原因進(jìn)行研究，對基本參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化補充，得到了優(yōu)化后的基本參數(shù)關(guān)系、指標(biāo)變動關(guān)系以及相關(guān)控制策略，最后對比分析了傳統(tǒng)掙值法與優(yōu)化掙值法的區(qū)別。再次，分析鵬海公司當(dāng)前財務(wù)管理存在的主要問題，根據(jù)所提出的優(yōu)化型掙值法，確定基于優(yōu)化掙值法的工程成本控制流程，并確定了成本偏差分析及調(diào)控策略。最后，將以上理論研究成