已閱讀1頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在2008北京奧運(yùn)會(huì)的影響下,體育經(jīng)濟(jì)逐步受到了我們的重視和認(rèn)可,中國(guó)體育及體育項(xiàng)目走向市場(chǎng)化成為了人所關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)此,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在體育市場(chǎng)化的道路上已經(jīng)有了很多成熟的經(jīng)驗(yàn)。但是,當(dāng)我們把發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到中國(guó)的體育市場(chǎng)上來(lái)之后,似乎并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。當(dāng)然,體育項(xiàng)目包羅萬(wàn)象,與之對(duì)應(yīng)的不同體育項(xiàng)目的市場(chǎng)化方式也略有異同,在有限的篇幅內(nèi)很難包羅萬(wàn)象地把所有的體育項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)化方式及對(duì)策做一一的分析,所以本文將著重從CBA和NB
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- NBA與CBA運(yùn)營(yíng)體制及市場(chǎng)化運(yùn)作策略的對(duì)比分析.pdf
- NBA、CBA賽事運(yùn)作的比較研究.pdf
- CBA與NBA賽制、市場(chǎng)、文化的比較研究.pdf
- 對(duì)CBA與NBA優(yōu)秀小前鋒的比較研究及對(duì)策分析.pdf
- 困境與治理:非營(yíng)利組織的市場(chǎng)化運(yùn)作研究.pdf
- NBA與CBA媒體運(yùn)行的比較研究.pdf
- nba與cba文化比較研究
- NBA與CBA文化比較研究.pdf
- nba與cba媒體運(yùn)行的比較研究
- CBA聯(lián)賽市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略及管理研究——從與NBA比較的角度分析CBA的營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf
- 對(duì)CBA與NBA優(yōu)秀組織后衛(wèi)的比較研究及對(duì)策分析.pdf
- nba與cba電視轉(zhuǎn)播的比較研究
- NBA與CBA電視轉(zhuǎn)播的比較研究.pdf
- NBA與CBA營(yíng)銷(xiāo)傳播方式的比較研究.pdf
- NBA與CBA主場(chǎng)文化比較研究.pdf
- NBA公共關(guān)系運(yùn)作及對(duì)CBA的啟示.pdf
- 公益廣告市場(chǎng)化運(yùn)作存在的問(wèn)題及對(duì)策.pdf
- 鹽城市體育局場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 專(zhuān)業(yè)頻道的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作
- nba與cba國(guó)際獵頭策略與機(jī)制比較研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論