太行地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人類歷史上最大艦?zāi)５某鞘谢\動和消費升級浪潮決定了中國房地產(chǎn)未來幾十年無限廣闊的發(fā)展前景,房地產(chǎn)行業(yè)超額利潤的廣泛存在賦予房地產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間。但是,機會的背后更是挑戰(zhàn)。從行業(yè)而言,土地成本的長期剛性上升、房價上漲的趨緩甚至下降以及各利,政策變化等因素意味著全行業(yè)利潤空間的收窄,競爭空前的加劇,行業(yè)淘汰的序幕徐徐拉開,這些使房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向集中化、專業(yè)化,贏者通吃的時代。
　　 在這個時代無論任何企業(yè)要想獲得可持續(xù)性發(fā)展

2、,都應(yīng)有清晰而準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對有關(guān)企業(yè)發(fā)展方向、長期目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和策略等重大問題的系統(tǒng)性的認識和實踐,是對企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境中長期的和根本性的積極反應(yīng)。外界環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期到快速成長期,從不規(guī)范管理到規(guī)范管理階段,科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理對企業(yè)來說至關(guān)重要。本文在對房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)以及項目的具體運營環(huán)境闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的具體實施過程,對實踐有很大的指導(dǎo)意義。
　　 本文共分五章。

3、第一章介紹了論文的研究背景、研究內(nèi)容與研究方法；第二章對競爭戰(zhàn)略理論和相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)理論進行了回顧；第三章運用戰(zhàn)略管理理論對太行地產(chǎn)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了客觀的分析,并對太行地產(chǎn)公司進行了SWOT分析；第四章論述了太行地產(chǎn)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,即努力拓展企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和團隊精神,把太行地產(chǎn)建設(shè)成為一個抗風(fēng)險能力強、產(chǎn)品貼近市場需求、內(nèi)外部客戶關(guān)系融洽、品牌認知度和美譽度高的現(xiàn)代化地產(chǎn)企業(yè)；第五章以太