ZBSK公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的比重增加，中小型家紡企業(yè)越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的作用，將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的重要組成部分，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能夠擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，增加企業(yè)品牌的認(rèn)知度，從而更好的獲得客戶的青睞，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。只有善于利用、更好掌控網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)才能在當(dāng)今市場(chǎng)中取得更快地發(fā)展，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　ZBSK公司做為初涉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的中小型家紡企業(yè)，能夠在不斷發(fā)展壯大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，同時(shí)也面臨

2、一定的挑戰(zhàn)。公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，牢牢把握住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)潮流所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。
　　本文結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論，運(yùn)用文獻(xiàn)分析、個(gè)案調(diào)查、SWOT分析等手段對(duì)ZBSK公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行研究，通過(guò)分析公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、所采用的單一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，提出目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略存在的局限性，主要是銷(xiāo)售平臺(tái)單一風(fēng)險(xiǎn)高、推廣促銷(xiāo)工具組合使用不夠靈活、營(yíng)銷(xiāo)投入過(guò)高、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)力量薄弱。通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)模式和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合

3、ZBSK公司的實(shí)際情況，從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略四個(gè)方面對(duì)ZBSK公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的基礎(chǔ)上優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，能夠減少企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的盲目支出，及時(shí)獲得效果評(píng)估與信息反饋，調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案，獲到更好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果。并從降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善服務(wù)體系三個(gè)方面提出相應(yīng)的保障措施。為公司今后在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展壯大提供理論上的支持，從而保證企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域能夠持續(xù)發(fā)展，不斷受益于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)