武漢市物業(yè)費(fèi)定價(jià)困境及定價(jià)方法探究——以武昌香榭水岸小區(qū)為例.pdf

1、新常態(tài)下，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供大于求的基本面未有實(shí)質(zhì)性的改變，買方市場(chǎng)日趨成熟，差異化的購(gòu)房選擇上，物業(yè)管理水平成為了業(yè)主置業(yè)的關(guān)鍵因素。物業(yè)管理進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間已經(jīng)不短，但各地的發(fā)展都不平衡。且物業(yè)管理中多元主體利益關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)成本高，沖突頻發(fā)。使我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入“投訴潮”、“棄盤潮”“低滿意度”的三種困境疊加的爆發(fā)期。物業(yè)管理糾紛已經(jīng)成為影響我國(guó)城鎮(zhèn)居民生活幸福指數(shù)的嚴(yán)重障礙。
　　物業(yè)管理問(wèn)題的關(guān)鍵在于物業(yè)費(fèi)的“交”、“用”

2、、“還”的糾紛與斗爭(zhēng)。欠繳或不繳物業(yè)管理費(fèi)已經(jīng)成為了各個(gè)物業(yè)小區(qū)的常態(tài)。在成本持續(xù)上漲，物業(yè)費(fèi)上調(diào)困難等多種壓力下。物業(yè)行業(yè)的生存受到威脅。在部分小區(qū)，作為主人的“業(yè)主”與作為“管家”的物業(yè)公司因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)的價(jià)格問(wèn)題而成為一對(duì)“冤家”。特別是2015年3月，國(guó)家發(fā)改委決定放開(kāi)物業(yè)費(fèi)的價(jià)格，物業(yè)費(fèi)價(jià)格的定價(jià)機(jī)制問(wèn)題成為了業(yè)主、物業(yè)公司與政府部門博弈的關(guān)鍵。
　　定價(jià)困境的核心在于科學(xué)合理的定價(jià)方法。本文基于武漢市東湖香榭水岸小區(qū)的調(diào)研