十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價體系研究.pdf

1、隨著市場環(huán)境的競爭日益激烈，企業(yè)越來越重視的人才培訓，尤其是針對基層技術(shù)員工的培訓。培訓效果評價是基層專業(yè)技術(shù)員工培訓項目中的關(guān)鍵組成部分，是了解培訓項目是否達到預期目標的手段，有利于企業(yè)通過培訓項目的改進來提高技術(shù)員工個人及組織的整體績效。對于從事冶金基礎建設的十九冶北方分公司而言，基層專業(yè)技術(shù)員工培訓是項目建設的基礎，北方分公司對員工的培訓效果評價雖然有方法，但實際操作中卻存在對基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價不全面、評價技術(shù)單一和評價

2、與實踐脫節(jié)等問題，導致對基層專業(yè)技術(shù)員工培訓不能達到期望的目標。因此，建立科學、合理、具有操作性的培訓效果評價體系對于提高十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓質(zhì)量具有重要的意義。
　　本文以十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價體系為主要研究對象，首先，在培訓效果評價相關(guān)理論和模型等知識的學習的基礎上，查閱國內(nèi)外相關(guān)的文獻，對培訓效果評價模型和方法進行分析歸類;其次，介紹十九冶北方分公司的概況，分析公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓的

3、現(xiàn)狀，并總結(jié)基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價中存在四個方面問題;再次，結(jié)合現(xiàn)有培訓效果評價模型和十九冶北方分公司基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價的需要解決的問題，科學合理地設計指標，確定采用FAHP方法對培訓效果進行評價，構(gòu)建基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果評價體系;最后，以十九冶北方分公司電氣設備安裝的基層專業(yè)技術(shù)員工的培訓為實例進行培訓效果評價的實證研究，并提出了有針對性的提升基層專業(yè)技術(shù)員工培訓效果的實施措施和建議。
　　本文根據(jù)十九冶北方