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文檔簡介
1、本文是一篇陪同口譯實習(xí)報告，所描述的口譯任務(wù)為譯者負(fù)責(zé)的2011年冬至2012年春哈納斯液化天然氣項目口譯工作，重點選取了印度、馬來西亞、菲律賓三個國家項目工程師與中國工人的對話作為本文的案例分析對象，分析英漢互譯陪同口譯時出現(xiàn)的跨文化交際問題，并針對這些問題探討相應(yīng)的翻譯策略和解決方案。
在描述翻譯任務(wù)時，本報告首先敘述了“項目背景”、“譯前準(zhǔn)備階段”和“項目過程”。譯者詳細(xì)地分析了項目工程技術(shù)現(xiàn)場口譯特點，針對不同的特
2、點，做了不同的譯前準(zhǔn)備工作。在“項目過程”中，譯者描述了每個階段的工作內(nèi)容。
本報告重點描述了“案例分析”，從三個不同文化背景國家入手，選取部分典型案例，對本次陪同口譯任務(wù)進(jìn)行了文本層面的詳細(xì)分析，旨在解決跨文化交際中的障礙和難題。
通過對任務(wù)的描述、案例分析和客戶反饋，報告得出如下結(jié)論:1.對于完成口譯任務(wù)，充分的譯前準(zhǔn)備至關(guān)重要;2.應(yīng)充分重視技術(shù)現(xiàn)場口譯特點;3.跨文化交際中，應(yīng)采取靈活的應(yīng)對策略。
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