上市公司股權(quán)激勵模式與激勵效果研究.pdf

1、股權(quán)激勵作為能夠有效解決企業(yè)委托代理問題的手段之一，近年來愈發(fā)受到各個公司的關(guān)注。對于廣大企業(yè)、監(jiān)管部門、中小投資人而言，增強對股權(quán)激勵的研究有著極為重要的現(xiàn)實意義：1、對企業(yè)而言，如何設(shè)計最優(yōu)化的高管激勵計劃，不僅有助于確保自身利益的最大化，同時還能實現(xiàn)對公司骨干人員工作熱情的全面調(diào)動，為企業(yè)的長久發(fā)展保留優(yōu)秀人才。2、對監(jiān)管部門而言，通過對當前國內(nèi)股權(quán)激勵中不足的探討，可為如何營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境提供借鑒。3、對中小投資人而言，股

2、權(quán)激勵同其自身利益密切相關(guān)，好的股權(quán)激勵方案是實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展的有效推動力，而存在缺陷的股權(quán)激勵方案則可能成為企業(yè)高管侵害中小投資人利益的工具。
　　本文首先介紹股權(quán)激勵的含義、分類以及基本要素，并詳細的闡述了人力資本理論、委托代理理論等，為本文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次，對上市公司股權(quán)激勵在我國的發(fā)展現(xiàn)狀及效果展開分析，探討股權(quán)激勵與企業(yè)業(yè)績二者之間的緊密聯(lián)系與影響。最后，結(jié)合上文研究成果，為我國當前市場經(jīng)濟環(huán)境下的上市公司股

3、權(quán)激勵制度的完善提出了建議，以期更好地促進股權(quán)激勵制度的發(fā)展。
　　通過文中分析得出以下幾點結(jié)論：（1）股權(quán)激勵方案應(yīng)該具有自身特色。由于公司存在著不同的類型、不同的規(guī)模和不同的性質(zhì)，這在客觀上決定了股權(quán)激勵方案不可能是固定不變的。因此，每個股權(quán)激勵方案都應(yīng)該具有自身的特色。（2）完善的股權(quán)激勵配套措施必不可少。再完美的股權(quán)激勵方案也不可能讓股權(quán)激勵的有效性得到充分發(fā)揮，公司不能認為只單一的依靠股權(quán)激勵方案，就能解決公司在日常經(jīng)營