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文檔簡介
1、目前我國的政府績效考核理念比較單一,注重經(jīng)濟(jì)增速,以GDP考核為主,而處于我國行政組織和行政權(quán)力末端的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在社會(huì)格局發(fā)生深刻變化,社會(huì)利益日益分化,貧富差距逐步拉大,社會(huì)矛盾不斷累積的當(dāng)今社會(huì),直面基層和民眾,工作對(duì)象龐大而復(fù)雜,工作內(nèi)容點(diǎn)多而面廣,這些特殊性給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理活動(dòng)帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),如何通過績效考核手段帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率,充分調(diào)動(dòng)基層干部工作積極性,讓他們能全心全意為廣大民眾謀福祉,解
2、難題,從而更好地提升政府公共服務(wù)水平,維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定,無疑是事關(guān)全局的重要問題。
本文從湖南省瀏陽市近幾年對(duì)全市37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)行分類績效考核這一個(gè)案入手,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分類績效考核問題進(jìn)行了初步研究。文章首先闡述了研究的背景及其意義,梳理了國內(nèi)外與政府績效考核相關(guān)的文獻(xiàn),并介紹了本文的研究內(nèi)容和方法;然后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、政府績效考核、政府分類績效考核等核心概念進(jìn)行了界定,并闡釋了支撐本文研究的理論基礎(chǔ)與依據(jù),分析了在新時(shí)期加強(qiáng)
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