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文檔簡介
1、人力資源管理是為了促進(jìn)組織效率和利益的最大化,支持組織目標(biāo)的達(dá)成,通過對(duì)人與人、人與工作、人與組織的相互動(dòng)態(tài)匹配關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人在組織發(fā)展過程中的合理配置和優(yōu)化組合,是一個(gè)綜合性的動(dòng)態(tài)發(fā)展整合過程。在現(xiàn)代管理系統(tǒng)中,人事匹配度已經(jīng)成為衡量管理現(xiàn)代化、科學(xué)性、有效性的一個(gè)重要指標(biāo)①。人力資源配置影響協(xié)調(diào)人與工作的和諧關(guān)系,使人在工作中的發(fā)展與事業(yè)的開展有機(jī)結(jié)合,使兩者達(dá)到和諧、均衡、員工與企業(yè)一起發(fā)展。國稅部門作為一個(gè)重要的國家機(jī)關(guān)肩負(fù)著國家
2、組織收入、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、監(jiān)督管理職能,其職能能否有效發(fā)揮對(duì)國家的各項(xiàng)政策都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響,而對(duì)其職能發(fā)揮產(chǎn)生影響的正是人力資源的優(yōu)化配置與否和是否科學(xué)管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷進(jìn)步,稅收征收管理的方式越來越科學(xué)化、越來越精細(xì)化,稅收征收管理的辦法也要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平相適應(yīng),以信息化科學(xué)化為發(fā)展目標(biāo)。這些側(cè)重點(diǎn)的變化,在某種程度上提升了稅務(wù)工作者的工作技能,并改善了稅務(wù)人力資源管理?;鶎訃愊到y(tǒng)人力資源的優(yōu)化配置,關(guān)鍵是要堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人
3、與工作的優(yōu)化組合,并達(dá)到征管力量與人力資源同稅源分布的有效對(duì)應(yīng)的目標(biāo),同時(shí)謀求人與人、人與工作、人與組織機(jī)構(gòu)、人與外界環(huán)境之間的協(xié)調(diào)均衡,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人事相宜的工作目標(biāo)。進(jìn)而最大限度的稅務(wù)部門發(fā)揮其職能,高效地完成稅收工作。
人力資源是基層國稅機(jī)關(guān)最為重要的資源。良好的人力資源基礎(chǔ)是發(fā)展各項(xiàng)工作和整合其他資源的關(guān)鍵。而稅務(wù)系統(tǒng)的人力資源配置,是指在基層稅務(wù)組織建設(shè)過程中,通過組建團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)合作的方式優(yōu)化稅務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),激發(fā)員
4、工對(duì)工作的積極性,使其人盡其才,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)工作人員與稅收工作的有機(jī)整合。使各自的專長獲得充分發(fā)揮,真真正正充分利用人才,有效開發(fā)稅務(wù)人力資源,使稅務(wù)人員圍繞稅收中心工作,依法依據(jù)遵照稅收工作基本原則,完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。
本文以祿勸縣國家稅務(wù)局為對(duì)象開展研究,通過對(duì)這一基層國稅系統(tǒng)優(yōu)化人力資源配置形式的深入分析和客觀評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)前國稅系統(tǒng)優(yōu)化人力資源配置形式中普遍存在的問題及成因進(jìn)行了思考。并借此提出了進(jìn)一步完善基層國稅系統(tǒng)優(yōu)化
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