已閱讀1頁，還剩47頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式工作的層層深入，隨著裝備制造行業(yè)深度改革的逐步推進(jìn)，很多傳統(tǒng)大型企業(yè)都處在改革關(guān)鍵階段和發(fā)展重要時期。人才培養(yǎng)，則成為了當(dāng)今很多大型企業(yè)都必須面對和思考的重大戰(zhàn)略問題。面對復(fù)雜的市場環(huán)境、繁重的生產(chǎn)任務(wù)、傳統(tǒng)的培訓(xùn)觀念，加之新時代員工年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、生活方式、思維模式、習(xí)性特征的快速變化，都為企業(yè)人才培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)提出了嚴(yán)峻考驗。本文主要針對部分傳統(tǒng)大型企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)制所面臨的困境和不足，本文通過在企業(yè)中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨地區(qū)大型企業(yè)培訓(xùn)體系的建構(gòu)研究.pdf
- 大型企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)方案
- 民營企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究——以T集團(tuán)培訓(xùn)體系研究為例.pdf
- 大型企業(yè)中的員工培訓(xùn)及培訓(xùn)績效綜合評價研究.pdf
- TD集團(tuán)企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf
- 國有大型企業(yè)人力資源培訓(xùn)研究.pdf
- R集團(tuán)培訓(xùn)體系研究.pdf
- 企業(yè)培訓(xùn)體系
- 華星北方集團(tuán)培訓(xùn)體系研究.pdf
- A集團(tuán)公司培訓(xùn)體系研究.pdf
- 海爾集團(tuán)整套培訓(xùn)體系
- 企業(yè)集團(tuán)對外股權(quán)投資的財務(wù)監(jiān)控體系設(shè)計——兼析凱普集團(tuán).pdf
- 淺談大型企業(yè)采購體系的建立與提高企業(yè)效益
- 企業(yè)有效培訓(xùn)體系研究.pdf
- BC集團(tuán)基于職能的薪酬體系研究.pdf
- 企業(yè)培訓(xùn)體系探討.pdf
- AB集團(tuán)員工培訓(xùn)體系研究.pdf
- M集團(tuán)培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計研究.pdf
- 企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
評論
0/150
提交評論