大慶油田建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、內(nèi)部審計(jì)作為一種管理手段，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著特殊的作用，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式不斷向集團(tuán)化發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)顯現(xiàn)出新的特點(diǎn)，同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)管理對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求不斷提高，而我國(guó)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展相對(duì)滯后，在審計(jì)模式、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法上與國(guó)際先進(jìn)水平有很大差距，審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，職業(yè)水平有待提高。如何將先進(jìn)的審計(jì)模式、審計(jì)方法、審計(jì)理念引入集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，使集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加合理，

2、審計(jì)活動(dòng)能夠達(dá)到提升企業(yè)價(jià)值的目的，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理中的作用，是擺在大慶油田建設(shè)集團(tuán)面前的一個(gè)重要課題。
　　大慶油田建設(shè)集團(tuán)作為中國(guó)石油系統(tǒng)最大的化工石油工程建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，它的內(nèi)部審計(jì)狀況具有一定的代表性，本文通過對(duì)建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的研究，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)、地位、作用的理論分析入手，進(jìn)一步剖析了建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作遇到的困難，闡明大慶油田建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)中存在的主要問題涉及內(nèi)部審計(jì)環(huán)境、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員

3、、內(nèi)部審計(jì)模式、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、內(nèi)部審計(jì)的過程及方法、審計(jì)結(jié)論落實(shí)等方面，大慶油田建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)從營(yíng)造良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、采用與管理相適應(yīng)的審計(jì)模式、不斷豐富審計(jì)內(nèi)容、注重審計(jì)時(shí)間上的延伸和空間上的擴(kuò)展、加速審計(jì)效果轉(zhuǎn)化等方面加以改進(jìn)，集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須圍繞企業(yè)管理需要展開，以提升企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)行多方位探索，注重軟件與硬件的建設(shè)，與集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，審計(jì)項(xiàng)目的確定要具有前瞻性，從各個(gè)層次、