大慶油田物業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、改革開放以來,大量住宅小區(qū)投入使用,帶來了物業(yè)管理工作的巨大變化。隨著人民群眾生活水平的不斷提高,居民更加關注環(huán)境和社區(qū)服務的管理水平。同時,物業(yè)管理的好壞也成為居民選購住房考慮的重要因素,物業(yè)管理為越來越多的人所接受,其行業(yè)地位不斷攀升,外部環(huán)境逐步改善。 本論文以案例的形式敘述了大慶油田物業(yè)集團改革重組后企業(yè)發(fā)展過程,通過對大慶油田物業(yè)集團如何擺脫重組后所面臨的困境,實施管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、提升企業(yè)價值的經營戰(zhàn)略的描述,充分

2、體現(xiàn)了大慶油田物業(yè)集團“轉變觀念換機制、面向市場求生存”的經營理念和現(xiàn)代化管理方法,為原有計劃經濟條件下的物業(yè)企業(yè)向市場經濟體制過渡提供了一個有利的借鑒。本文運用戰(zhàn)略管理、市場營銷等現(xiàn)代管理理論與方法,對該企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境、內部條件及業(yè)績進行分析評價,在此基礎上對物業(yè)企業(yè)在新形勢下實施現(xiàn)代化管理提出了對策建議,為舊體制下過渡而來的物業(yè)企業(yè)的生存發(fā)展做出了有效的探索,對當前傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)如何在市場經濟條件下站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,如何適應管理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論