企業(yè)人力資源外包度及其影響因素研究.pdf

1、隨著全球化的不斷加劇，市場變化的腳步日益加快，不確定性因素不斷增加，企業(yè)越來越傾向于通過外包，借用外部資源實現(xiàn)競爭力的提升。人力資源外包正是基于這一理念應勢而生，成為近一、二十年國內(nèi)外學者關注的熱點之一。有關人力資源外包的理論研究大量涌現(xiàn)，人力資源外包市場也在不斷擴大和成熱。
　　 人力資源外包是一種新興的管理方法，能夠為企業(yè)帶來戰(zhàn)略式的發(fā)展。以往人力資源外包的研究主要是集中在決策、風險防范等領域，對于人力資源外包度的研究較少，

2、并且多側重于企業(yè)內(nèi)部因素的研究，因此本文在國內(nèi)外理論研究成果的基礎上，著眼于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以人力資源業(yè)務整體作為研究對象，從發(fā)包方的角度研究人力資源外包度決策的影響因素。
　　 本文主要運用交易成本理論、代理成本理論和核心競爭力理論，在總結國內(nèi)外人力資源外包度影響因素研究的基礎上，對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進行識別和分析，尋找影響人力資源外包度的各種影響因素，建立人力資源外包度的影響因素模型．提出資產(chǎn)專用性和核心競爭力是人