2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩80頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中國(guó)民航業(yè)也進(jìn)入了長(zhǎng)足的發(fā)展時(shí)期,航空運(yùn)輸逐漸從高端化向平民化轉(zhuǎn)變。而民航機(jī)場(chǎng)作為航空運(yùn)輸不可或缺的一部分,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也越來越發(fā)揮出其重要的作用。機(jī)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量被機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和大眾廣泛關(guān)注,成為機(jī)場(chǎng)能否發(fā)揮應(yīng)有作用的衡量指標(biāo)之一,也成為衡量機(jī)場(chǎng)作為企業(yè)組織其競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。機(jī)場(chǎng)服務(wù)具有其它服務(wù)行業(yè)所不具有的特殊性,其服務(wù)質(zhì)量提升工作也更為復(fù)雜。目前,仍有較多機(jī)場(chǎng)沒有秉承以旅客為中心的管理理念,服務(wù)工作多開展

2、多以機(jī)場(chǎng)自身為出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)和考慮,沒有將旅客是否滿意做為衡量的最終指標(biāo)。2003年機(jī)場(chǎng)屬地化改革以來,機(jī)場(chǎng)成為民航業(yè)中獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織劃歸地方管理,同時(shí)接受地區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)日益激烈的航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各機(jī)場(chǎng)為爭(zhēng)奪航線、爭(zhēng)取旅客,越來越注重以服務(wù)質(zhì)量的提升來增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,旅客服務(wù)質(zhì)量提升成為各機(jī)場(chǎng)集團(tuán)需要深入研究的問題。
  石家莊機(jī)場(chǎng)作為河北省對(duì)外開放的重要門戶,在面對(duì)旅客吞吐量激增、新進(jìn)員工大量增加、新航站樓即將啟用的情況下

3、,旅客服務(wù)質(zhì)量的保持與提升、機(jī)場(chǎng)良好形象的塑造、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升被列為企業(yè)需研究和解決的重大課題。民航資源網(wǎng)公布的2013年一、二季度中國(guó)大陸機(jī)場(chǎng)的服務(wù)評(píng)測(cè)報(bào)告中石家莊機(jī)場(chǎng)的服務(wù)水平并不令人滿意。第一季度在36家樣本機(jī)場(chǎng)中排名第23位,第二季度在43家機(jī)場(chǎng)中排名第22位,且兩次均低于被測(cè)評(píng)樣本平均分。如何使石家莊機(jī)場(chǎng)在面對(duì)多重壓力的情況下,保持并提高其旅客服務(wù)質(zhì)量成為本文研究的重點(diǎn)。
  本文采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法和比較研究法

4、,對(duì)顧客滿意和服務(wù)質(zhì)量理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要陳述,提出了基于顧客滿意的服務(wù)質(zhì)量提升模型。根據(jù)石家莊機(jī)場(chǎng)現(xiàn)階段服務(wù)質(zhì)量管理工作開展情況,通過進(jìn)行旅客滿意度問卷調(diào)查、對(duì)比鄭州機(jī)場(chǎng)及天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客服務(wù)工作開展情況,分析得出了石家莊機(jī)場(chǎng)在旅客服務(wù)質(zhì)量管理方面的不足,包括內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量調(diào)查準(zhǔn)確度不足、對(duì)真實(shí)存在的問題無專人負(fù)責(zé)造成整改不足、服務(wù)品牌建設(shè)工作不足等,并對(duì)存在問題的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。進(jìn)而提出石家莊機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量提升的策略,包括從上至下的服

5、務(wù)意識(shí)的提升、完整的服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建以及服務(wù)品牌建設(shè)三方面,并對(duì)提升策略的文化、人力資源和組織保障因素進(jìn)行了論述,以驗(yàn)證策略的可行性。
  此外,問卷調(diào)查部分得出了石家莊機(jī)場(chǎng)在實(shí)際旅客服務(wù)過程中的不足之處,針對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果的服務(wù)質(zhì)量提升舉措,將迅速提升相應(yīng)調(diào)查項(xiàng)的旅客滿意度。希望本文的有關(guān)成果可以為石家莊機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、質(zhì)量管理人員、一線服務(wù)人員提供一定借鑒、為助力石家莊機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量提升、進(jìn)一步發(fā)展壯大機(jī)場(chǎng)建言獻(xiàn)策。
  

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論