蘇州軟測(cè)公司服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)信息化建設(shè)的快速興起，國(guó)內(nèi)掀起了政府信息化，企業(yè)信息化和社會(huì)信息化的建設(shè)大潮。但是,有各式各樣的問(wèn)題出現(xiàn)在信息系統(tǒng)工程建設(shè)的過(guò)程中，要解決它們,單靠合同協(xié)議是不夠的,信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理制度能夠在信息工程建設(shè)中溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目中暴露的問(wèn)題，以第三方公正的角色做出客觀判斷，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題以保障項(xiàng)目的質(zhì)量。
　　蘇州軟測(cè)公司在蘇州市信息化監(jiān)理行業(yè)深耕十余年，公司現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境導(dǎo)致市場(chǎng)占有率下降，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，本市的業(yè)務(wù)體量滿足不了公

2、司規(guī)劃需求等問(wèn)題，目前的營(yíng)銷策略已經(jīng)難以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求，針對(duì)這種情況，本文以服務(wù)營(yíng)銷理論為指導(dǎo)，結(jié)合其它理論研究和資料，優(yōu)化了蘇州軟測(cè)公司的服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，完善了該單位的服務(wù)營(yíng)銷策略體系。
　　本文首先以服務(wù)營(yíng)銷策略理論為研究基礎(chǔ)，對(duì)蘇州軟測(cè)公司的政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行宏觀環(huán)境的分析，同時(shí)分析了公司的行業(yè)狀況與主要競(jìng)爭(zhēng)者，以及市場(chǎng)狀況和主要購(gòu)買者；其次分析了蘇州軟測(cè)公司的營(yíng)銷狀況，通過(guò)4PS理論對(duì)現(xiàn)有