制造企業(yè)物流信息化系統(tǒng)改善與優(yōu)化研究——以C公司為例.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文制造企業(yè)物流信息化系統(tǒng)改善與優(yōu)化研究制造企業(yè)物流信息化系統(tǒng)改善與優(yōu)化研究以C公司為例公司為例ResearchontheImprovementOptimizationofLogisticsInfmationSystemfManufacturingEnterprisesTakingCCompanyasanExample學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：趙翔宇指導(dǎo)教師：齊二石教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年5月中文摘要中文摘要

2、國(guó)家十八大宏觀政策背景下，以C公司為代表的央企正不斷尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。以資源、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，逐漸被科技創(chuàng)新、資本化運(yùn)作、大數(shù)據(jù)整合等新生態(tài)產(chǎn)業(yè)所取代。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顧客個(gè)性化需求增加，大型央企壟斷性優(yōu)勢(shì)漸漸失去，這就對(duì)于C公司內(nèi)部生產(chǎn)物流的連續(xù)、高效和柔性提出更高要求。生產(chǎn)物流與信息流的一致性是保證準(zhǔn)時(shí)交付客戶的前提，本文正是在這一需求下應(yīng)運(yùn)而生。文章針對(duì)C公司生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)資源浪費(fèi)等問(wèn)題，從物資浪費(fèi)、產(chǎn)能釋放、人力成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)

3、計(jì)等方面進(jìn)行重新布局設(shè)計(jì)。此外，由于國(guó)內(nèi)人力勞動(dòng)用工成本的與日俱增，加之資源的過(guò)渡開(kāi)采使得資源依賴型企業(yè)被迫尋求轉(zhuǎn)型，原本依靠信息不對(duì)稱獲取經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)減弱。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的分析，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)造力的經(jīng)營(yíng)模式、多樣靈活的資本流動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的科技驅(qū)動(dòng)、高柔性低成本的制造方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)高效利用以及富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系將成為現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)使用ERP、PLM、MES、CPMS等信息化手段，文章將對(duì)C公司進(jìn)行核心流程再造