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文檔簡介
1、2012年中國白酒行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),由于受到白酒塑化劑事件和中央“禁酒令”等政策的影響,受關(guān)注程度持續(xù)走高,白酒行業(yè)面臨著重新洗牌的命運(yùn)。對于新興的白酒品牌來說,這將是一次難得的機(jī)遇,但是對于整個行業(yè)來說更是挑戰(zhàn)。論文以S酒業(yè)公司為研究對象,深入分析S酒業(yè)公司的品牌營銷現(xiàn)狀,并根據(jù)公司的實際情況提出了相應(yīng)的品牌營銷策略,希望能為相似的白酒企業(yè)解決品牌營銷問題提供參考。
論文主要采用理論聯(lián)系實際的分析方法,首先介紹了S酒
2、業(yè)公司的概況,并為S酒業(yè)公司營銷現(xiàn)狀的調(diào)查制作了問卷,省內(nèi)外共計發(fā)放300份(河南150份,其余150份平均分配在遼寧和河北兩省份),其中,收回293份有效問卷。通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)S酒業(yè)公司無論在廣告宣傳還是在產(chǎn)品包裝等方面都未能給消費(fèi)者留下深刻印象,公司營銷存在過度依賴營銷終端和促銷、營銷策略短期化等問題。針對這一現(xiàn)狀,作者對S酒業(yè)公司品牌營銷進(jìn)行了分析,在充分掌握該公司的各項信息后,對S酒業(yè)公司的品牌定位、形象識別系統(tǒng)、品牌傳播渠道
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