類金融模式的財(cái)務(wù)后果分析——以國(guó)美和蘇寧為例.pdf

1、在我國(guó)家電零售行業(yè)發(fā)展的幾十年里，逐漸形成了以國(guó)美和蘇寧兩大巨頭為首的局面，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，在家電連鎖零售的市場(chǎng)中，大約80％的份額由國(guó)美與蘇寧瓜分。身處我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)、人口眾多、地域跨度大、市場(chǎng)需求量大的環(huán)境中，兩大企業(yè)從成立之初就開(kāi)始了快速的擴(kuò)張，取得了巨大的成功。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)美和蘇寧能夠快速擴(kuò)張的一個(gè)關(guān)鍵原因是依托品牌的強(qiáng)勢(shì)地位，與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，利用應(yīng)付賬款的“賬期”占用供應(yīng)商資金，再將這種無(wú)息負(fù)債取得的融資資金投

2、入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)做其他投資所用，從而用較低的成本搭建廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到快速的規(guī)模擴(kuò)張，形成“類金融”的融資模式。
　　這種“類金融”的經(jīng)營(yíng)模式給企業(yè)帶來(lái)大量沉積資金的同時(shí)，也存在著一系列的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：組成負(fù)債的結(jié)構(gòu)不合理，流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比重過(guò)高；零售商與供應(yīng)商關(guān)系緊張；沉積資金管理與投資難度大等。因此筆者認(rèn)為有必要研究“類金融”模式在企業(yè)運(yùn)作中到底發(fā)揮著怎樣的作用，以及又帶來(lái)了哪些風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)美與蘇寧的成功能否復(fù)制，希望通過(guò)研

3、究類金融模式在零售行業(yè)中的資金運(yùn)作模式，為其他企業(yè)提供借鑒。
　　本文采用了案例分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，首先介紹了國(guó)美與蘇寧的企業(yè)概況，并對(duì)家電零售行業(yè)進(jìn)行了行業(yè)現(xiàn)狀分析；再分析國(guó)美與蘇寧自2004年上市以來(lái)十多年的門店數(shù)量增長(zhǎng)情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況，介紹兩大企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，并對(duì)比國(guó)美與蘇寧的盈利能力和資金構(gòu)成結(jié)構(gòu)，說(shuō)明類金融模式對(duì)國(guó)美和蘇寧的擴(kuò)張起到的推動(dòng)作用；最后再比較國(guó)美與蘇寧各自與供應(yīng)商的關(guān)系、采取的投資戰(zhàn)