中國(guó)民生銀行唐山分行員工薪酬再設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬問題變得越來越棘手和困難，因?yàn)樾匠瓴粌H是員工核心利益的體現(xiàn)，更是人力資源市場(chǎng)配置的主要決定因素。眾所周知，當(dāng)今人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)主要是薪酬的競(jìng)爭(zhēng)，薪酬競(jìng)爭(zhēng)更深層次體現(xiàn)的就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。具有相當(dāng)技能、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備的員工，總是主動(dòng)或被動(dòng)地面臨著各種職業(yè)選擇，影響和干擾他們做出選擇的核心要素之一就是雇主提供薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以如何系統(tǒng)化、精細(xì)化、富有前瞻性地建立一套符合企業(yè)實(shí)際的薪酬管理體系，以便達(dá)到吸引、維系、激勵(lì)核心人才的目的，成

2、為企業(yè)薪酬管理實(shí)踐中關(guān)注的重要問題。
　　論文以中國(guó)民生銀行唐山分行薪酬體系為研究對(duì)象，從薪酬的基本理論出發(fā)，通過研究分析得出該銀行薪酬體系存在的問題和不足之處，并以此為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，對(duì)唐山分行的薪酬體系重新設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)意見。主要的工作在于：首先，梳理現(xiàn)有的選題背景、研究目的和研究意義、明確研究方法和研究?jī)?nèi)容，其次，闡明所涉及的相關(guān)理論，現(xiàn)代銀行業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。第三，借助單因素方差分析方法對(duì)中國(guó)民生銀行唐山