H公司人力資源規(guī)劃與執(zhí)行保障研究.pdf

1、人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于為未來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下，對(duì)人力資源需求，開發(fā)制定出與企業(yè)組織長(zhǎng)期效益相適應(yīng)的人事政策的過(guò)程。制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，對(duì)企業(yè)明確未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的人力資源管理工作重點(diǎn)，界定人力資源管理的生存環(huán)境和內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展空間，發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能及相關(guān)政策的合理定位具有著重要而深遠(yuǎn)的意義。
　　文本以H公司為研究對(duì)象，首先對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了

2、存量分析，包括從人員學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)方面，得出H公司人力資源現(xiàn)狀。其次，借助人力資源矩陣模型，建立四支人才隊(duì)伍，構(gòu)成H公司人力資源發(fā)展分類的模型。然后，確定把H公司的人力資源總體發(fā)展目標(biāo)作為主線，制定好人員招聘規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃、激勵(lì)與薪酬規(guī)劃、員工流動(dòng)規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)的重組規(guī)劃和人員儲(chǔ)備規(guī)劃，提出實(shí)現(xiàn)“人與資產(chǎn)相輔相成”的人才管理理念及人力資源規(guī)劃。最后，為了確保規(guī)劃實(shí)施，從制度保障、文化保障、思想保障、組織保障、協(xié)調(diào)溝通保障