HZ移民咨詢公司人才招聘管理研究.pdf

1、近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場(chǎng)也呈現(xiàn)出愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能否長(zhǎng)期處于不敗之地歸根到底是人才管理的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)發(fā)展階段都必須要有優(yōu)秀的人才相匹配，作為企業(yè)最大的支持。因此人力資源工作的第一個(gè)基礎(chǔ)步驟—招聘，也是最關(guān)鍵的吸納人才的步驟，是公司獲得得力人才的最主要途徑。對(duì)滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的人才，因此招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)于招聘進(jìn)行管理和研究

2、，對(duì)之后選拔、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理等各項(xiàng)工作都有很好的引領(lǐng)作用。尤其在服務(wù)行業(yè)，沒有實(shí)體產(chǎn)品以及科技研發(fā)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最主要取決于公司本身所擁有的人力資本綜合實(shí)力，即該企業(yè)人力資源總體的綜合素質(zhì)狀況以及水平。招聘作為人力資源的前線工作，應(yīng)聘人員的勝任力，決定了公司的生存與發(fā)展。因此，招聘管理研究成為小微服務(wù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的根本。
　　由于研究條件的限制及部分核心資料的來源問題，本文以HZ移民咨詢公司為研究物件

3、，通過對(duì)銷售管理崗位及銷售基層崗位職責(zé)以及要求的研究，對(duì)招聘方法的分析，以及公司組織架構(gòu)的建立，運(yùn)用半結(jié)構(gòu)式訪談法、問卷調(diào)查法以及案例分析法，結(jié)合目前公司具體的實(shí)際情況，運(yùn)用員工招聘管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)該公司目前招聘方面存在的問題進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的解決方案，使企業(yè)可以通過招聘方面的改進(jìn)招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才。
　　本文共分為五個(gè)部分。第一部分是緒論，簡(jiǎn)單介紹本文選取 HZ移民咨詢公司的背景和研究意義，以及本文的研究思路和論