NC銀行員工培訓(xùn)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、人力資源被視為企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本保證，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)員工培訓(xùn)是人力資源管理活動(dòng)中重要的戰(zhàn)略因素，企業(yè)員工培訓(xùn)不僅可以提高員工的個(gè)人工作技能，改變員工工作態(tài)度，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還能有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為當(dāng)?shù)氐拇笮蛧?guó)有企業(yè)，NC銀行為全省提供了大量就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)NC銀行員工培訓(xùn)管理體系的優(yōu)化研究，有利于提高其人力資源利用水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，提

2、高NC銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本論文分為六大部分，內(nèi)容如下：
　　第一部分是導(dǎo)論，介紹論文研究意義、背景、基本框架及思路。
　　第二部分是人力資源培訓(xùn)體系的相關(guān)理論，介紹人力資源培訓(xùn)的相關(guān)理論知識(shí)。
　　第三部分是NC銀行員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，首先介紹了NC銀行的概況，其次介紹了NC銀行人力資源的基本情況，最后介紹了NC銀行培訓(xùn)工作現(xiàn)狀。
　　第四部分是NC銀行員工培訓(xùn)管理工作中存在的主要問題，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果分