2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩71頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)和2011年的歐債危機(jī),都凸顯巴塞爾協(xié)議Ⅱ監(jiān)管體系對(duì)制約商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)存在著很大的缺陷。商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)很大程度上取決于其資產(chǎn)配置情況。在存款保險(xiǎn)制度推出的情況下,商業(yè)銀行會(huì)更加注重破產(chǎn)的可能性,更加關(guān)注潛在的損失。因此,商業(yè)銀行很有必要對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,使?jié)撛诘膿p失最小。
  論文圍繞銀行的資產(chǎn)優(yōu)化配置目標(biāo),從四個(gè)方面展開:首先,在綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,提出論文的研究思路和研究方法。其

2、次,分析商業(yè)銀行資產(chǎn)優(yōu)化配置的理論基礎(chǔ)。在界定商業(yè)銀行資產(chǎn)配置和VaR的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,分析影響商業(yè)銀行資產(chǎn)配置的因素,同時(shí),闡述基于均值VaR的商業(yè)銀行資產(chǎn)優(yōu)化配置的理論框架思想。然后,以在一定置信區(qū)間下的最小損失為目標(biāo)函數(shù),構(gòu)建引入三個(gè)量化的監(jiān)管約束指標(biāo)的商業(yè)銀行資產(chǎn)優(yōu)化配置的均值VaR模型。再次,以招商銀行為例,驗(yàn)證商業(yè)銀行資產(chǎn)優(yōu)化配置模型。對(duì)商業(yè)銀行的資產(chǎn)重新劃分,對(duì)比分析約束條件既定和約束條件變化時(shí),招商銀行資產(chǎn)配置的不同,認(rèn)為提

3、高短期貸款、政府債和超額準(zhǔn)備金的權(quán)重均可使招商銀行的資產(chǎn)得到優(yōu)化配置。最后,得出論文的研究結(jié)論,并分別提出銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管層面的政策建議。
  論文的創(chuàng)新性工作主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,研究視角的創(chuàng)新。不同于以往大多基于監(jiān)管角度研究銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和單一貸款資產(chǎn)研究,論文主要基于風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)銀行資產(chǎn)優(yōu)化配置視角,重點(diǎn)商業(yè)銀行多項(xiàng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置;第二,應(yīng)用均值VaR方法,研究商業(yè)銀行在損失最小時(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置。引入三個(gè)量化的監(jiān)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論