基于供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險的零售企業(yè)采購策略研究.pdf

1、在供應(yīng)鏈全球化發(fā)展日趨成熟的今天，越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到了高效的供應(yīng)鏈管理對提升企業(yè)競爭力的重要推動作用。然而，供應(yīng)鏈精益化與全球化的發(fā)展也讓供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性與脆弱性日益凸顯，加之復(fù)雜的自然、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得供應(yīng)鏈中斷現(xiàn)象時有發(fā)生，其“低頻高損”的特點(diǎn)為企業(yè)帶來深刻的隱患。為了應(yīng)對這樣的風(fēng)險，零售商必須在對風(fēng)險要素進(jìn)行合理分析的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施有效的防范和應(yīng)急策略。
　　本文將基于供應(yīng)中斷風(fēng)險，研究零售商采購方案的選擇

2、以及采購批量的制定。在供應(yīng)中斷風(fēng)險理論研究的基礎(chǔ)上，分別研究零售商的三種采購模式：單源采購模式、雙源采購模式、應(yīng)急采購模式。首先，分別建立三種模式下的模型并求解其最優(yōu)采購批量。然后，對三種采購模式進(jìn)行兩兩比較，分析零售商的占優(yōu)決策及其臨界條件。最后，通過數(shù)值分析，分析了中斷概率、懲罰成本等因素對最優(yōu)采購批量及零售商期望利潤產(chǎn)生的影響，并驗(yàn)證了模型間兩兩比較的結(jié)果。同時，在應(yīng)急采購模式中，還在研究單周期模型的基礎(chǔ)上，研究了多周期應(yīng)急采購模