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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得越來越重要,為了防范企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險,一旦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有一定的資金儲備用于救險與賠償,2006年國家開始實行安全生產(chǎn)抵押金制度。2010年開始,寧波市以工貿(mào)企業(yè)、?;髽I(yè)等為試點,試行安責(zé)險,在實施的過程中,存在著企業(yè)投保意愿不強(qiáng)、覆蓋面不廣等問題,針對這些存在的問題,如何以項目管理的理論和方法為基礎(chǔ)來更好地推動安責(zé)險的實施,是本文研究的主要目的。
本文運用文獻(xiàn)研究與調(diào)查分析相
2、結(jié)合的方法,通過閱讀文獻(xiàn),了解國內(nèi)外項目管理理論與方法的研究成果,掌握對安責(zé)險發(fā)展的研究,同時走訪承保安責(zé)險的保險公司、投保企業(yè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、保險監(jiān)督管理部門,分析目前在安責(zé)險實施過程中存在的問題,提出解決的方法。保險公估公司運用項目管理的理論和方法,對企業(yè)安責(zé)險風(fēng)險評估進(jìn)行項目管理,運用項目管理的時間管理、質(zhì)量管理、成本管理和風(fēng)險管理的理論和方法,可以改進(jìn)現(xiàn)有的安責(zé)險風(fēng)險評估的作業(yè)流程、提高服務(wù)水平。本文在研究了國家對企業(yè)安
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