E公司ERP系統(tǒng)整合與管理研究.pdf

1、062025314應發(fā)榮E公司ERP系統(tǒng)整合與管理研究目錄摘要1Abstract21問題的提出311E公司背景312行業(yè)背景613E公司ERP的應用歷史914E公司ERP系統(tǒng)面臨的主要問題10141不同種類的ERP系統(tǒng)和同種類不同版本的ERP系統(tǒng)11142多種類數(shù)據(jù)庫11143混亂的的變更控制12144IT人員疲于應付ERP系統(tǒng)的日常支持工作12145半分散化的IT組織結構1315問題產(chǎn)生的原因1416論文的研究方法與思路142E公司的

2、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及ERP系統(tǒng)需求分析1521E公司的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略1522ERP系統(tǒng)需求分析193E公司ERP系統(tǒng)整合研究2031ERP系統(tǒng)標準化2l32將Mfg／Pro系統(tǒng)全部升級到eB21SP4版本2333ERP系統(tǒng)整合過程中的主要問題及對策244E公司ERP系統(tǒng)管理研究2741實施變更控制流程2742外包ERP系統(tǒng)運行支持3243采用矩陣式的IT組織結構4044ERP系統(tǒng)管理改善中的主要問題及對策4l5結論43參考文獻44致謝45062

3、025314應發(fā)榮E公司ERP系統(tǒng)整合與管理研究AbstractECorporationisaleadingcompanyinFluidPowerindustryWithexpansionofcurrentcustomerbaseandnewacquisition，ECorporationisincreasingthemarketshareinAsiaPacificERPsystemplaysakeyroleinthedevelopme

4、ntofECorporationinAsiaPacificNowthebusinessstrategicplanhassomenewrequirementfortheERPsystemtosupportthebusinessgrowthinthisregion。ReducingtheITcostwiththesameITsupportlevel，contributingmoretobusinessgrowthinsteadoftroub

5、leshooting，settingupastandardplatformandprocesstobetterintegratednewacquisitionaleallthenewrequirementsfrombusinessstrategicplanBasedOiltheanalysisofECorporation，F(xiàn)luidPowerindustry，theorganizationchartandthenewrequiremen

6、tsforITfrombusinessstrategicplan，thedisadvantageofcurrentERPsystemhasbeenidentified，suchasnostandardplatformandprocess，noformalchangemanagementprocess，ITisfullyengagedindailytroubleshooting，decentralizedITorganizationFro

7、mtheperspectiveofsystemstandardizationandsystemmanagementsettingupastandardplatformandstandardprocess，settingupaformalchangemanagementprocess，outsourcingthedailyERPsupport，changingtheITorganizationtoacentralizedorganizat