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1、近年來,ERP管理系統(tǒng)以其能夠解決企業(yè)管理效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)地位等優(yōu)勢(shì),得到了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的廣泛推廣及使用。天津機(jī)電進(jìn)出口有限公司是一個(gè)以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的現(xiàn)代化企業(yè)。公司從過去十幾年的經(jīng)驗(yàn)中形成的信息管理制度主要依賴手工制作單據(jù)和手工統(tǒng)計(jì),存在工作效率低、成本歸集難、庫(kù)存難控制、信息不暢通等缺點(diǎn)?,F(xiàn)有管理已無法適應(yīng)公司發(fā)展的要求,企業(yè)信息化建設(shè)迫在眉睫。而ERP以其資源共享、管理高效、流程優(yōu)化、信息集成的特點(diǎn)為解決企業(yè)上述問題提供了很好
2、的方案。本文針對(duì)天津機(jī)電進(jìn)出口有限公司的企業(yè)管理實(shí)際,介紹了進(jìn)出口公司ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,敘述了該進(jìn)出口公司ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)成、特點(diǎn)和功能。
本文圍繞著系統(tǒng)的開發(fā)思想和特色,以軟件工程的思想對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)過程進(jìn)行了描述和分析。文章從介紹項(xiàng)目的開發(fā)背景和用戶對(duì)項(xiàng)目的需求出發(fā),分析了項(xiàng)目開發(fā)的可行性,制定了項(xiàng)目的開發(fā)原則,并對(duì)系統(tǒng)做了整體規(guī)劃,結(jié)合外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)制定了一套行之有效的進(jìn)出口公司ERP管理方案。文章分三個(gè)方面
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