JM公司基于經(jīng)濟(jì)增加值的預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國有大中型企業(yè)在忙著不斷的轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)在探索使用更多的科學(xué)的企業(yè)管理方法。全面預(yù)算管理因為本身存在的缺陷并不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。因此，更多的學(xué)者和企業(yè)管理實踐人員，就要尋找更好的工具，來彌補(bǔ)全面預(yù)算的不足之處，從一開始的作業(yè)成本，到戰(zhàn)略視角，現(xiàn)如今有更多的人把研究方向投向了經(jīng)濟(jì)增加值的價值管理理念。飛速變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對企業(yè)管理者的要求越來越嚴(yán)苛，在這樣的背景下，對企業(yè)

2、管理者提出了既要滿足利潤最大化，又要照顧到相關(guān)利益方，為企業(yè)創(chuàng)造價值，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的局面。經(jīng)濟(jì)增加值是一種價值管理的思想，要求企業(yè)管理者要重視企業(yè)的資本成本，站在非財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)兩方面進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展思考。在我國目前為止，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)更多的是用在企業(yè)績效考評方面。然而，目前研究者們把它與全面預(yù)算管理相結(jié)合，對其進(jìn)行預(yù)算編制的調(diào)整，越來越受到人們的關(guān)注。研究者和管理實踐者都意識到了必須注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)的價值，才能使

3、企業(yè)能夠在這樣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展壯大。文章里，選取了JM公司，一個中小民營企業(yè)作為研究對象，最終為其設(shè)計一套基于經(jīng)濟(jì)增加的全面預(yù)算管理流程。
　　文章通過案例研究和文獻(xiàn)資料參考法，對JM公司進(jìn)行了基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計。文章一共六個部分，第一部分，是文章的緒論，即是文章的開篇點題之處，這個部分主要闡述了文章產(chǎn)生的背景和意義，將國內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和匯總，把文章的研究框架和文章立意之處梳理出來;第二部分，

4、主要是對案例分析要用到的基礎(chǔ)理論進(jìn)行總結(jié)和分析，文章主要涉及到全面預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)增加值的基礎(chǔ)理論概述，及將經(jīng)濟(jì)增加值引入預(yù)算管理的運用這些基礎(chǔ)理論;第三部分，分析了案例素材JM公司的背景和預(yù)算管理現(xiàn)狀，預(yù)算管理出現(xiàn)的問題和對問題的分析及對JM公司預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計的必要性;第四部分，這是文章的主體部分，經(jīng)過對理論知識和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，選取案例JM公司，對其預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計;第五部分，主要是進(jìn)一步闡述，企業(yè)在實施基于經(jīng)濟(jì)增加值的預(yù)

5、算管理時，如何有效執(zhí)行的保障措施和將經(jīng)濟(jì)增加值引入預(yù)算管理會給企業(yè)帶來哪些將會出現(xiàn)的效果;第六部分，對文章進(jìn)行了總結(jié)和梳理，并對文章的研究結(jié)論許下期許。
　　文章的創(chuàng)新之處，在于對JM公司實施的預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)研究，并進(jìn)行了基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理的優(yōu)化設(shè)計，整個過程中涉及到了大量的理論原則指導(dǎo)，如，聯(lián)合基數(shù)法，經(jīng)濟(jì)增加值的會計調(diào)整等等。充分利用了經(jīng)濟(jì)增加值的價值管理思想，為JM公司的未來發(fā)展和預(yù)算管理提供了科學(xué)的決策建議，