BAT傳媒公司資本運營體系及策略研究.pdf

1、資本運營作為美國工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，在引入國內(nèi)后，受到了國內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注。企業(yè)為了生存與發(fā)展，紛紛采用資本運營手段來籌集社會資本。然而，國內(nèi)的資本運營過程多以股票買賣、產(chǎn)權(quán)交易或者貨幣經(jīng)營為主，缺乏對資本運營的整體認(rèn)識。此外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國際傳媒企業(yè)開始陸續(xù)入駐中國，傳媒市場競爭進(jìn)一步加劇。外國傳媒巨頭利用資源和信息的優(yōu)勢，借助版權(quán)輸出等形式對我國傳媒行業(yè)造成了很大影響。由于我國傳媒行業(yè)是近十幾年才完成轉(zhuǎn)制，長期受到計劃經(jīng)濟(jì)

2、的影響，資源內(nèi)部循環(huán)比例較高，外部資源利用率低下，且勞動力市場與資本市場的發(fā)展相對落后，難以適應(yīng)日新月異的產(chǎn)品需求和競爭激烈的市場。
　　本文將經(jīng)典的市場營銷理論運用于企業(yè)的資本運營活動中，借助BAT傳媒公司這一載體，從市場交易的角度來觀察該公司的資本運營問題。本文首先采用文獻(xiàn)綜述法對國內(nèi)外的研究成果進(jìn)行收集與總結(jié)；然后運用市場營銷理論與資本運營原理深入分析了BAT公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，剖析了該公司資本運營的動因、企業(yè)資本運營財務(wù)決策理