基于管理會(huì)計(jì)視角下的資金管控模式研究——對(duì)中煤建設(shè)集團(tuán)的案例研究.pdf

1、分類號(hào)UDC1012631403251密級(jí)編號(hào)——學(xué)專業(yè)：金讓研究方向：金讓堂學(xué)生姓名：韭鑫指導(dǎo)教師：蜇茂堡2016年4月摘要財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，然而財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵就在于對(duì)資金的管理。對(duì)于許多大型企業(yè)來說，資金周轉(zhuǎn)速度的提高、企業(yè)整體成本降低以及使企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)得到控制是企業(yè)集團(tuán)資金管理的主要目標(biāo)。針對(duì)這些問題，國內(nèi)外許多專家和學(xué)者研究出多種資金管理模式，然而，在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的資金管控模式企業(yè)怎樣才能使現(xiàn)有

2、的資金管控模式發(fā)揮更有效的作用到現(xiàn)在為止，總結(jié)關(guān)于資金管控的研究來看，更多的是集中在對(duì)資金管理理論上的研究，很少有人將目光集中于資金管理的實(shí)踐層面，尤其是與其他管理方法理論相結(jié)合并且專注于解決某個(gè)特定企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐問題的研究更是極其少見。管理會(huì)計(jì)作為今后企業(yè)管理的一大趨勢，能夠更全面、更靈活、更可持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展提出戰(zhàn)略性意見。因此，本文在研究初期搜集了大量的文獻(xiàn)資料，將文獻(xiàn)研究方法和案例分析方法相結(jié)合，結(jié)合管理會(huì)計(jì)理論對(duì)中煤建設(shè)集團(tuán)

3、資金管控模式進(jìn)行了深入的研究。通過梳理中煤建設(shè)集團(tuán)涉及資金管控方面的現(xiàn)狀，總結(jié)中煤建設(shè)集團(tuán)基于管理會(huì)計(jì)進(jìn)行資金管控的主要做法，得出企業(yè)基于管理會(huì)計(jì)視角進(jìn)行資金管控應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：將管理會(huì)計(jì)理念深入人心；正確把握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；將管理會(huì)計(jì)的五大職能與資金管控緊密聯(lián)系，包括科學(xué)預(yù)測資金需求量、加強(qiáng)投融資決策管理、實(shí)施全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)控制以及實(shí)施資金管控的績效評(píng)估。本研究為企業(yè)進(jìn)一步貫徹管理會(huì)計(jì)的思想與方法，以及對(duì)企業(yè)在實(shí)踐中加強(qiáng)資