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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),隨著我國(guó)脫貧攻堅(jiān)力度的加大,普惠金融業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,但農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)少、產(chǎn)品短缺、缺少抵押和擔(dān)保物、征信體系不完善等制約著普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。中原銀行滑縣支行自2016年開展普惠金融業(yè)務(wù)以來(lái),雖然取得了一些成績(jī),但在發(fā)展過程中也遇到了諸多問題。
本文首先通過研究我國(guó)普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展背景以及中原銀行滑縣支行自身的發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合本人在實(shí)際工作中取得的經(jīng)驗(yàn)以及通過調(diào)查問卷和訪談取得的數(shù)據(jù),提出了中原銀行滑縣支行在發(fā)展普
2、惠金融業(yè)務(wù)過程中存在著業(yè)務(wù)定位不精準(zhǔn)、助農(nóng)取款點(diǎn)規(guī)劃不科學(xué)、組織架構(gòu)不完善、服務(wù)體系不健全、風(fēng)險(xiǎn)防控制度不到位、團(tuán)隊(duì)考核不清晰等問題。
其次,本文通過分析格萊珉銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行兩家金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)過程取得中的經(jīng)驗(yàn),在普惠金融業(yè)務(wù)定位、普惠金融發(fā)展模式、組織架構(gòu)、服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面給中原銀行滑縣支行以借鑒。
最后,本文在中原銀行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展普
3、惠金融業(yè)務(wù)中給予的借鑒和啟示,從準(zhǔn)確定位普惠金融業(yè)務(wù)、科學(xué)規(guī)劃助農(nóng)取款點(diǎn)、完善組織架構(gòu)、建立線上線下一體化的服務(wù)體系、創(chuàng)新普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度、精準(zhǔn)制定普惠金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)考核制度六個(gè)方面,對(duì)中原銀行滑縣支行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展給予指導(dǎo),以推動(dòng)中原銀行滑縣支行普惠金融業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展,為中原銀行縣級(jí)支行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供參考,同時(shí)也為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一些必要的參考。
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