基于性格氣質(zhì)差異的員工管理研究一項(xiàng)調(diào)研分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、管理者在崗位安排上總是希望用上最合適的人，或者說將一個(gè)有才能的人用在一個(gè)最合適的崗位上，所以在招聘或者提拔上都尋求一些專業(yè)對口、能力適當(dāng)?shù)娜?。但管理者在特別注重能力的同時(shí)往往忽略了員工性格氣質(zhì)的匹配。員工性格氣質(zhì)在工作崗位中具體會(huì)產(chǎn)生怎么樣的影響呢？哪些氣質(zhì)類型的人適合做什么樣的工作？如何與不同氣質(zhì)的員工交流最合適？不同氣質(zhì)性格的員工做事的方式方法有什么不同？怎樣從氣質(zhì)角度建立一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)？這些問題很多書本給出一些通過性格分析的揣測，

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