DL集團巴基斯坦市場營銷策略研究.pdf

1、隨著全球電力事業(yè)的發(fā)展，高壓輸變電線路的建設(shè)的增多，在促進絕緣子企業(yè)進一步發(fā)展的同時，也帶來了更多的挑戰(zhàn)。絕緣子的全球一體化的競爭日益激烈。
　　本文主要通過DL集團巴基斯坦市場的市場營銷策略的研究，尋求DL集團在巴基斯坦市場的持續(xù)競爭力，并且對于其他市場的介入以及維護起到借鑒作用。從而因地制宜的根據(jù)其他市場的特點進行變化，增強DL集團國際市場營銷的核心競爭力。
　　通過對于國內(nèi)和國際電力市場的發(fā)展前景研究，以及對于絕緣子行

2、業(yè)高端市場的競爭格局的分析，結(jié)合巴基斯坦絕緣子的市場需求和技術(shù)需求特性，以及DL集團的綜合資源，制定有利于開拓并持續(xù)占有巴基斯坦市場的營銷策略。本文通過巴基斯坦行業(yè)發(fā)展和競爭環(huán)境的分析，競爭對手的威脅，結(jié)合DL集團的資源能力，確立了目標(biāo)市場，并通過產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略和企業(yè)管理保障措施等實施全方位的營銷組合策略。
　　通過這一市場的研究，主要闡述一種觀念和方法，使得管理者以市場的獨特視角去分析和看待管理，從而制