天獅集團(tuán)市場營銷策略案例.pdf

1、隨著2005年中國《直銷法》的公布，中國的直銷市場逐步成熟和完善，國外眾多直銷企業(yè)紛紛涌入，國內(nèi)直銷產(chǎn)品迅速成長。由于直銷市場主要銷售營養(yǎng)保健食品、美容護(hù)膚品、家居日用品及保健器械所以產(chǎn)品之間的質(zhì)量和技術(shù)的差異很小，市場競爭越來越激烈，中國的直銷市場已經(jīng)成為國際、國內(nèi)直銷企業(yè)激烈競爭的市場。作為以直銷為銷售模式的高檔日用消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)，面對激烈的市場競爭制定有效的市場營銷策略，對于提升企業(yè)的市場競爭力、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義

2、。
　　 本文以案例的形式，以天獅公司為研究對象，對天獅公司在中國的市場營銷策略進(jìn)行了介紹和分析，論文共分兩個(gè)部分：第一部分案例、第二部分案例分析。在案例部分，對天獅公司的概況進(jìn)行了介紹，對天獅公司的國際經(jīng)營環(huán)境和在中國的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了介紹，對天獅公司的主要競爭對手的產(chǎn)品情況、市場營銷狀況進(jìn)行了介紹，對天獅公司在中國市場的市場營銷產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，給出了天獅集團(tuán)目前的經(jīng)營狀況，提出了天獅在中