南航集團市場營銷策略案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文采取案例分析的形式，在案例部分介紹了南航集團的概況，對南航集團的經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)狀進行了全面系統(tǒng)地介紹。在案例分析部分，運用戰(zhàn)略管理、管理學理論、人力資源理論和市場營銷理論，對南航集團的經(jīng)營狀況進行分析；運用波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型對南航集團的市場競爭狀況進行全面分析和評價；運用SWOT分析方法對南航目前的優(yōu)勢、劣勢、市場環(huán)境的機會和威脅進行全面分析和評價。在此基礎(chǔ)上，制定了基于無差異市場的規(guī)模經(jīng)營和整體開發(fā)策略、基于差異化市場的特色經(jīng)

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