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文檔簡介
1、自2001年開始這十余年來,我國私募股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出急劇擴(kuò)張態(tài)勢(shì)縱觀我國私募股權(quán)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀,也漸漸進(jìn)入一個(gè)從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)”的關(guān)鍵階段,這意味這行業(yè)需要重整和洗牌。而作為高度知識(shí)密集型的行業(yè),對(duì)知識(shí)型人才的管理和善用,在這個(gè)關(guān)鍵階段顯得至關(guān)重要。眾所周知,金融業(yè)從業(yè)人員一向是高教育水平,高收入群體代名詞。但同時(shí),高智商,高收入總是與高風(fēng)險(xiǎn)及高度壓力的標(biāo)簽并存。而大多數(shù)新興金融行業(yè)的公司在忙于急速發(fā)展的同時(shí),并未對(duì)人才的壓力管理給
2、予同樣的重視。
本文通過結(jié)合國內(nèi)外對(duì)于EAP的理論研究結(jié)果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)私募股權(quán)投資行業(yè)的特點(diǎn)以及行業(yè)的人才特征,對(duì)EAP的應(yīng)用內(nèi)容,方式及模式所面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行分析,以J私募股權(quán)投資企業(yè)作為研究對(duì)象,對(duì)員工在要求急速創(chuàng)新和變革的高壓環(huán)境下所遭遇的工作,情感,人際沖突,職業(yè)發(fā)展等各方面產(chǎn)生的問題深入調(diào)研分析,構(gòu)建適用于J私募股權(quán)投資企業(yè)的員工幫助計(jì)劃(EAP),盡可能降低企業(yè)在發(fā)展過程中因人才心理問題的預(yù)防和管理失當(dāng)而產(chǎn)
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