利益相關者價值管理機理與模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,從而對企業(yè)管理理論提出了新的要求,希望通過管理理論的創(chuàng)新使企業(yè)在激烈的競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。在這種大背景下企業(yè)價值管理理論應運而生,為企業(yè)的管理指明了新的方向。但是現(xiàn)有的價值管理理論同樣存在諸多問題,亟待對價值管理理論進行拓展完善。
　　現(xiàn)有的價值管理研究主要集中于價值管理框架、價值評估方式、價值驅(qū)動因素分析等方面,而且價值管理理念集中于企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程的優(yōu)化或者再造,但是

2、其作業(yè)流程優(yōu)化或者再造已經(jīng)遇到瓶頸。本文運用演繹推理、歸納推理等規(guī)范研究方法對企業(yè)價值管理的相關內(nèi)容進行研究。
　　價值管理研究的基本問題是價值管理機理框架,具體包括價值管理目標、價值評估方式、價值驅(qū)動因素分析、價值管理模式創(chuàng)新等內(nèi)容。筆者提出企業(yè)價值管理的根本目標是為實現(xiàn)內(nèi)部利益相關者價值增值最大化;采用未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法獲得內(nèi)部利益相關者價值和價值指數(shù)來評估企業(yè)價值以及反映企業(yè)價值增值水平;從企業(yè)與外部利益相關者交易關系的角度

3、分析了企業(yè)的價值驅(qū)動因素,為實現(xiàn)價值增值指明改進方向;然后分析了價值管理模式創(chuàng)新的動力、路徑以及實施條件;價值管理模式的實施需要企業(yè)與外部利益相關者的共同參與,初步探索了實現(xiàn)的價值增值在參與主體之間的分享機制。
　　本文研究的主要外部利益相關者包括供應商、客戶、銀行等,從企業(yè)-供應商維度、企業(yè)-客戶維度、企業(yè)-銀行維度、價值鏈維度、價值鏈-銀行維度等分別研究企業(yè)的價值管理模式創(chuàng)新。從企業(yè)與外部利益相關者兩個角度運用價值評估等式對其