已閱讀1頁(yè)，還剩63頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、流程再造是企業(yè)重塑自我的有效途徑，有助于清除流程中的無(wú)效和重疊環(huán)節(jié)，保證流程中的每一部分都能獲得最大程度的增值，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。本文將制造業(yè)中的流程再造理論應(yīng)用到服務(wù)業(yè)的酒店核心業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)對(duì)酒店核心業(yè)務(wù)流程與流程再造的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了研究，為酒店培養(yǎng)和提升核心能力提供了一種新的途徑，同時(shí)也為流程再造理論的應(yīng)用提供了一種新視角。 本文通過(guò)分析，建立了酒店核心業(yè)務(wù)流程指標(biāo)體系以及指標(biāo)評(píng)價(jià)模型，經(jīng)過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)模型的運(yùn)算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店餐飲業(yè)務(wù)流程再造的評(píng)價(jià)方法研究.pdf
- WD公司核心業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造
- 家電模具制造企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 基于核心能力的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- W證券公司核心業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造ppt
- A醫(yī)院業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 論業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造效果的評(píng)價(jià)方法研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造在酒店物流中的應(yīng)用研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造——郵政EMS業(yè)務(wù).pdf
- 新岸線業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 供電企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 聯(lián)想國(guó)際業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- AS公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造課件_1
- 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析及其再造的評(píng)價(jià)方法研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論