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文檔簡介
1、目前全球上百個國家已經認可土工材料并廣泛應用,中國正進行大規(guī)模的基礎設施建設,特別是重大工程項目需要不同類型的高質量產品,國內外的強勁需求造就了龐大的土工材料市場。本文的研究對象是目前市場上土工材料行業(yè)的佼佼者XY公司,通過現代正規(guī)市場營銷理論和實際情況相結合的方法,對其在全球和國內的市場營銷策略進行研究,希望對其自身及整個行業(yè)企業(yè)有借鑒意義。
本文分析了XY公司在國內外各個市場和渠道的問題,同時也分析了內部管理造成的問題。本
2、文從XY公司的基本情況和營銷現狀著手,對其采取的營銷策略進行詳細分析,尋找問題產生的原因。然后根據不同客戶的需求對土工格柵行業(yè)進行市場細分,結合XY公司的技術、實力和管理水平進行目標市場的選擇,然后對選定的目標市場確定自身產品的定位。
根據國內外市場的不同市場特點和國內不同的行業(yè)市場特點,針對前面的市場細分、目標市場選擇和產品的定位,緊緊圍繞4P制定出相應的營銷策略。不同的市場推廣不同系列的產品,不同的市場和渠道制定產品高端但
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